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勤澤美業(yè)創(chuàng)立至今，始終堅持“以創(chuàng)新立業(yè)、靠創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念，在清潔服務行業(yè)中積極探索，全體勤澤美業(yè)人在推動公司發(fā)展的道理上，不斷解放思想持續(xù)創(chuàng)新，一步步踐行著成為中國清潔服務行業(yè)領先企業(yè)而努力。
公司于2019年底開展績效制度，為進一步加深績效責任人對公司績效管理制度的理解，提升績效管理效果，4月26日下午，勤澤美業(yè)在秋林閣會場組織召開了《績效管理機制實施細則宣貫培訓會議》，此次培訓由營運中心總監(jiān)羅愛平主持，各績效責任人及各支持部門共計40余人參加了本次培訓。
會上，總經(jīng)理鄒瑋關于全面深入、有效推進公司績效管理機制進行了總體說明，對2020年工作整體部署并充滿期望；董事周忠輝針對疫情后的業(yè)務發(fā)展方向重新部署戰(zhàn)略與目標；營業(yè)中心羅愛平主要針對《勤澤美業(yè)績效管理機制實施細則》關鍵點、修訂要點進行講解宣貫。結合目前績效考核過程中出現(xiàn)的問題及收集的反饋意見，做出了詳細的分析與解答，并對績效考核實施過程中可能出現(xiàn)的問題、主要表現(xiàn)及背后深層次的原因進行了詳細講述，大家各自結合項目自身的特殊情況展開討論，大家還就一些具體實施問題進行了充分交流。
通過本次宣貫培訓，讓所有績效責任人加深了解公司開展績效考核的核心目的，也希望通過培訓，公司各層級人員上下一致共同努力下能更好的開展好績效考核相關工作，并通過績效的高效管理從而實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
